Стратегия устойчивого развития в коммерческой недвижимости: цели и реализация
Экологический аспект рынка коммерческой недвижимости интересует всех участников не первый год. Однако появился более глобальный тренд во всех сферах: концепция устойчивого развития. Она предполагает не только заботу о природе, но и сохранение здоровья и благополучия сотрудников, а также обеспечение равенства возможностей и кооперативную работу по решению общих проблем. Так, необходимо с помощью стратегии «маленьких действий» создать экологичную окружающую среду и здоровые отношения в коллективе
Рассказываем подробнее о том, как рынок коммерческой недвижимости может перенять цели устойчивого развития. А также о том, что каждый из нас может сделать для этого уже сейчас.
Что такое устойчивое развитие?
Формирование концепции началось с вопросов экологии — большое количество производств и корпораций причастны к выбросу углерода в атмосферу, загрязнению окружающей среды и прочим проблемам нашей планеты. Однако в 2015 году мировая общественность пришла к тому, что фокусироваться на одной лишь экологичности производств и компаний бессмысленно — качественная и эффективная работа по всему миру зависит от гораздо большего количества факторов. Именно поэтому были сформулированы 17 целей устойчивого развития ООН:
- ликвидация нищеты;
- ликвидация голода;
- хорошее здоровье и благополучие;
- качественное образование;
- гендерное равенство;
- чистая вода и санитария;
- чистая энергия;
- достойная работа и экономический рост;
- цифровизация и инфраструктура;
- уменьшение неравенства;
- устойчивые города и населенные пункты;
- ответственное потребление и производство;
- борьба с изменением климата;
- сохранение морских экосистем;
- сохранение экосистем суши;
- мир, правосудие и эффективные институты;
- партнерство в интересах устойчивого развития.
При этом ни одна сфера рынка не может охватить все 17 целей. Для коммерческой недвижимости мы можем выделить несколько основных — например, 3, 8, 9 и 11. Если игроки рынка начнут активно работать над ними, мы сможем наблюдать движение сферы в сторону устойчивости.
Работа сферы рынка
На сегодняшний день существует целый ряд вопросов, связанных с устойчивым развитием, которые решает рынок коммерческой недвижимости. Выявим и опишем некоторые из них.
Дефицит новых технологий. По словам представителей Deloitte, большая часть компаний все еще зависит от устаревших технологий и не собирается обновляться. Только четверть респондентов опроса, проведенного компанией, заявили, что их организации инвестируют в технологии, которые позволят им расширить возможности управления активами.
Обратимся к данным m2data: они подтверждают этот тезис. На март 2022 года мы обнаружили, что только в 32% коворкингов работает собственное мобильное приложение для лучшей организации работы операторов и резидентов.
Переход к модели «недвижимость как услуга» также является шагом к устойчивости. Около трех четвертей компаний на рынке коммерческой недвижимости (по опросу Deloitte) заявили о намерении перейти к такой стратегии. Она подразумевает выстраивание партнерских отношений с клиентом, которые будут основаны на взаимном доверии, общении и интересах обеих сторон.
Ярким проявлением такого подхода являются сервисные гибкие офисы, которые предлагают своим резидентам не просто готовое рабочее пространство, а помещения, адаптированные под их запросы с дополнительными услугами (например, услуги бухгалтера или секретаря). За последние 5 лет такие пространства появились и в Москве. На нашем сайте вы можете посмотреть предложения от Apollax Space, BusinessClub, Neoffice, Space 1, Smart Yard и многие другие.
Также остро стоит вопрос внимания к инициативам и личному подходу к каждому клиенту. Классические офисы не всегда способны быстро адаптироваться к новым требованиям общества, поэтому внедрение концепции устойчивого развития происходит несколько медленнее, чем хотелось бы. Нагляднее за этим наблюдать на примере коворкингов. Посмотрим по данным m2data, какая часть коворкингов включает в свой сервис дополнительные услуги. Мы выбрали самые базовые: встреча гостей, кухня, мероприятия для резидентов и зона отдыха.
Не стоит забывать и о здоровье. Многие корпоративные правила не предполагают свободное планирование смены работы и отдыха в течение трудового дня. Однако сегодня все больше компаний дают своим сотрудникам такую возможность. В некоторых случаях именно по этой причине эффективность коллектива повышается.
Другие показатели устойчивости
Для зданий существуют другие показатели экологичности и безопасности. Подтверждением таких характеристик объекта можно считать экологическую сертификацию — она действует во многих странах, в том числе и в России.
Коммерческая недвижимость преуспела в этом вопросе — на российском рынке большая часть зданий, имеющих какой-либо из экологических сертификатов, относится к сегменту офисов, 46% от общего количества «зеленых» зданий. На втором месте находится торговая недвижимость – 24%. Третье место по России занимают складские и индустриальные объекты – 15%.
На нашем сайте есть подробная информация об экологических сертификатах, а также зданий, которые их получили. Среди них есть бизнес-центры Легион II, Khimki One, Нордстар Тауэр, получившие сертификат LEED, бизнес-центры Белая Площадь, Романов двор, Дукат Плейс II и другие, получившие BREEAM, а также бизнес-центр Ленинский, 119 – первое зеленое здание в России, сертифицированное по стандарту DGNB (оценка «Золотой»)
Что может сделать каждый из нас для улучшения ситуации?
Конечно, отдельный человек не может глобально изменить темпы внедрения концепции устойчивого развития. Однако мы уже говорили о том, что результата можно достичь «маленькими шагами» каждого из игроков рынка. Собрали варианты мер, которые способен предпринять каждый вне зависимости от места работы.
- Изучить информацию об экологической сертификации зданий, способах взаимодействия в коллективе и экологическую повестку в мире — это поможет оставаться в курсе и не паниковать, четко и грамотно начать изменение своих привычек.
- Предлагать коллективу и начальству корпоративные мероприятия, направленные на улучшение психологического состояния, изучение темы устойчивого развития, что повысит осведомленность коллектива, а возможно, и приведет к каким-либо конкретным действиям со стороны сотрудников.
- Пытаться выстроить еще более крепкие партнерские отношения с коллегами: научиться их лучше слушать и понимать, научиться говорить о своих потребностях, а также уместно предлагать свою помощь в самых разных вопросах. Попытаться своим примером показать, как можно выстроить доброжелательную и экологичную среду, повышающую шансы на устойчивое развитие компании, не навязывая при этом свои ценности и убеждения.
- Реже пользоваться наземным транспортом, больше проходить пешком, насколько это возможно. Это внесет вклад сразу в три аспекта: улучшение здоровья, улучшение работоспособности, улучшение экологической ситуации.
- Не совмещать зону отдыха и зону работы - разделив их, можно делать качественные перерывы, не выгорая, что обеспечит грамотное распределение ресурсов.
Переход к внедрению в свою жизнь концепции устойчивого развития логично начать именно с рабочего места — здесь мы проводим большую часть своего дня. Однако мало простых действий, которые зачастую одобряются социально — важно еще уметь общаться с коллегами, договариваться и приходить к компромиссу.