Как коворкинги адаптируют новые форматы для своих резидентов

Выяснилось, что те владельцы, которые покупают площади и управляют своей собственностью (а не арендуют квадратные метры) становятся более перспективными предпринимателями. Они могут занять уникальную нишу на рынке коворкингов за счет оригинального устройства пространства и/или интересной и выгодной локации. Так они имеют больше шансов привлечь на свою территорию как стартапы, так и большие компании. 

Арендаторы, как показал опыт последних нескольких лет, в большинстве своем не хотят находиться в тривиальном серо-белом помещении. Им интересно что-то новое и даже волнующее, потрясающее и необычное. От рабочего места они хотят новых ощущений и эмоций. Этим и воспользовались операторы коворкингов, которые теперь предлагают новые концепции. Теперь коворкинг — это не просто набор рабочих мест, а офис и пространство для встреч и коллабораций в одном флаконе.

Неформальная обстановка

Один из примеров — группа компаний Cordish, которые совсем недавно открыли свою сеть коворкингов Spark. Коворкинги намеренно расположены в развлекательных районах разных городов — в местах, где много баров и кафе, спортивных точек (например, бейсбольные стадионы).

Последний открывшийся коворкинг сети расположен в Сент-Луисе, где располагается Бейсбольная деревня Святого Луиса. Коворкинг в похожей локации скоро будет расположен и в Техасе (при поддержке Главной лиги бейсбола). 

Такой подход можно назвать успешным. К примеру, один из коворкингов сети, который располагается в Канзасе в такой же локации, уже заполнен арендаторами на 100%. Рядом, кстати, находятся роскошные апартаменты, которые резиденты могут арендовать, чтобы быстро добираться до рабочего места. Открыли филиал осенью 2020 года.

Spark начали свою работу в 2016 году и уже к настоящему моменту предоставляют рабочие места для более чем 150 компаний и 500 членов коммьюнити. 

Кроме необычной локации примечательно, что квадратные метры всех коворкингов находятся в собственности компании. Так, по их словам владельцев, они могут обеспечить резидентам более гибкие возможности для роста и развития. 

Шеврон Черри, директор сети коворкингов Spark, заявляет, что они создают выгодные условия для стартапов и маленьких компаний, которые смогут выйти за рамки своих потенциальных возможностей в специально обустроенной для этого среде.

Семья, бизнес и приоритеты

Есть и другие форматы коворкингов, которые привлекли внимание американской общественности за счет необычного подхода их владельцев. Они также заняли отдельную нишу на рынке. 

The Cube Cowork — один из примеров таких компаний. Своей миссией они считают создание такого мира, где вести бизнес, воспитывать детей и в целом проводить больше времени с семьей — это нормальный жизненный ритм. Для этого в таких коворкингах предоставляются некоторые дополнительные услуги — например, услуги няни. Такой подход направлен на то, чтобы помочь женщинам достичь баланса между семьей, бизнесом и карьерой.

Другой пример адаптации под нужды целевой аудитории — Techartista. Их коворкинги располагаются рядом с университетами. Например, чтобы студенты могли найти доступное и удобное рабочее место неподалеку от учебы. Один из их коворкингов расположен на природе на территории бывшей церкви. Он доступен только для художников, которые могут насладиться красотой рощи и уделить время творчеству в комфортных условиях.

Коворкинги новых типов не вносят вынужденных изменений, они всегда готовы подстроиться под свою аудиторию, потому что они используют качественно новый подход к созданию рабочих мест. 

Jeffrey Steele, Forbes

Источник: https://www.forbes.com