Эксперты JLL, IWG и Knight Frank в Малайзии: во время пандемии запросы арендаторов стали более продуманными

Во время пандемии запросы арендаторов возросли: теперь они более грамотно и тщательно подбирают пространства для работы в зависимости от своих потребностей. Многим из них интересны сразу готовые варианты: арендаторы больше не хотят тратить собственные ресурсы на обустройство своего рабочего пространства и адаптацию под изменяющиеся реалии. Именно поэтому сфера гибких сервисных офисов и коворкингов не перестает быть актуальной.

В Малайзии существует также довольно большой пласт арендаторов, которые ищут временный офис, например, на время постройки нового или ремонта старого пространства. Для таких случаев услуги гибких офисов подходят идеально — такие рабочие места легко изменяются под запросы компании, поэтому подходят практически всем.

Руководитель представительства IWG в Малайзии Виджаякумар Тангарасан называет первой и главной задачей гибких офисов — удовлетворение нужд арендатора: «Такие пространства легко переоборудовать под размер или нужды коллектива. Так сотрудники компании-арендатора получают заветную свободу: теперь они могут выбирать, где работать, когда и в каких условиях».

Также представители компании добавили, что главное отличие (и наиболее привлекательная черта) гибких офисов — это удобство работы в гибридном формате с плавающим графиком. По словам экспертов, талантливые и в особенности творческие кадры получат преимущество. Свобода выбора и действий, возможность подстраивать свое расписание помогут им реализовать практически весь свой потенциал.

Исполнительный директор Knight Frank Malaysia по корпоративным услугам Те Янг Хеан также описал сферу гибких офисов как «возможность для компаний быстро въехать в новое пространство без лишних капиталовложений».

«В Малайзии в целом используют один из трех стандартных подходов: традиционная аренда площади, модель менеджмента и модель распределения доходов, предполагающая кооперацию и множество дополнительных услуг. Так как эта ниша коворкингов и гибких офисов в регионе еще только развивается, владельцы таких объектов активно исследуют ее возможности — составляют новые типы тарифов, многие из которых могут быть довольно бюджетными, оставаясь при этом функциональными», — комментирует он.

Судя по комментариям экспертов, сфера гибких офисных пространств не перестает расти: и это связано не только с последствиями глобальной пандемии. 

«Несмотря на несколько скептическое отношение некоторых игроков рынка, операторы коворкингов и сервисных офисов продолжают совершенствовать свои модели и стратегии. Возможно, такие офисы не будут просто „проходным вариантом“, а станут полноценной частью новой реальности», — комментирует Те Янг Кинг.

Также эксперт считает, что на популярность сегмента повлияла необходимость использовать гибридный формат работы у стартапов в период пандемии. С другой стороны, большие и быстро развивающиеся корпорации начали также пробовать офисы нового типа и гибкий график для сотрудников. Это еще сильнее повысило их эффективность, а также подтолкнуло к использованию новых подходов в управлении персоналом.

Опрошенные эксперты выделили несколько главных причин роста популярности коворкингов и сервисных офисов: 

1. Более выгодное предложение по сравнению с классической арендой. Резиденты избавятся от лишних внутренних расходов и смогут сосредоточиться исключительно на расширении компании. Многие организационные моменты сильно тормозят рабочий процесс и заставляют постоянно отвлекаться от главного.
2. Возможность переустройства и расширения офиса вместо аренды/покупки нового пространства также существенно экономит время и деньги.
3. Рост сферы также обусловлен тем, что малайзийские операторы пытаются расширить круг потенциальных резидентов: теперь они предлагают услуги не только для тех, кому нужен временный офис на период переезда, но и для тех, кто хочет остаться в гибком офисе или коворкинге на длительный срок.

Прогнозы для сектора

JLL Malaysia предвидит светлое будущее сектора гибких офисных помещений в постпандемическом мире. По их прогнозам, в ближайшее время во всем мире ожидается значительный сдвиг в гибких космических операционных моделях. Арендодатели создают свои собственные гибкие пространства (или сотрудничают с операторами гибких пространств), а корпоративные арендаторы рассматривают возможность большего рассредоточения площади для удовлетворения спроса на рабочую силу, а также новые модели работы и жизни.

«В Малайзии это, вероятно, будет иметь место для владельцев старых зданий, поскольку они пытаются привлечь арендаторов в свои помещения, предоставляя гибкие или краткосрочные варианты», — говорит госпожа Ю. Ю. Лау, глава службы недвижимости JLL в Малайзии.

IWG прогнозирует рост коворкингов за пределами крупных городов из-за ожидаемых тенденций в демографии рабочей силы, технологических изменений и развития методов ведения бизнеса, что принесет местной экономике более 254 миллиардов долларов США в следующем десятилетии.

«Если нынешние тенденции к региональной гибкой работе сохранятся, к 2029 году в сообществах может быть создано более трех миллионов рабочих мест, что эквивалентно городу размером с Буэнос-Айрес», — говорит Виджаякумар.

Те Янг Хеан полагает, что арендодатели будут играть более важную роль в качестве партнеров по совместному предприятию или прямых владельцев коворкингов, включив в свою собственность гибкие рабочие места. Он также говорит, что более мелкие игроки, вероятно, будут более консолидированы по мере того, как они будут приобретены или вытеснены с рынка.

Источник: theedgemarkets.com